Objavljeno: 31.3.1999

Reorganizacija Microsofta

Microsoftov predsednik Steve Ballmer in izvršni direktor Bill Gates sta predstavila načrt za temeljito reorganizacijo podjetja, s ciljem ustreči zahtevam strank v naslednjem desetletju. Vodilna Microsoftova moža sta orisala novo organizacijsko strukturo, v kateri bodo poslovni oddelki prilagojeni zahtevam poglavitnih strank. Taka organizacija nadomešča usmerjenost na izdelke in tehnologije, kakršno je imel Microsoft doslej. Skladno s tem so na novo oblikovali oddelke in določili nove vodje.

Poslovni in podjetniški oddelek bo odslej vodil Jim Allchin, Brian Valentine pa bo vodil razvoj, ki bo usmerjen na tehnologijo programske opreme za uporabnika informacijske tehnologije. Sledi oddelek za Windows za potrošnike, v katerem bo imel glavno besedo Jim Allchin. Oddelek za poslovno storilnost, ki bo skrbel za potrebe delavcev z informacijami, bo vodil Bob Muglia, medtem ko bo oddelek za razvijalce še naprej vodil Paul Maritz. Tu je še skupina za potrošnike in trgovino, s poudarkom na spletni trgovini, ki jo bo vodil Brad Chase. Poleg navedenih osrednjih poslovnih oddelkov je Microsoft ustanovil tudi oddelek za maloprodajne izdelke in izdelke za dom, kot so igre, vnosne naprave in referenčni izdelki. Ta oddelek bo vodil Robbie Back. Ballmer je tudi napovedal ustanovitev nove poslovne vodstvene skupine na čelu z Gatesom in Ballmerjem, ki bo nadomestila dosedanji izvršni odbor direktorjev in se bo redno sestajala ter zagotavljala usklajenost vizije, načrtovanja in procesov, pomembnih za celotno podjetje. Člani te skupine bodo Jim Allchin, Orlando Ayala, Steve Ballmer, Brad Chase, Jon DeVaan, Bill Gates, Bob Herbold, Joachim Kempin, Greg Maffei, Paul Maritz, Mich Mathews, Bob Muglia, Bill Neukom and Jeff Raikes.

http://www.microsoft.com

Več novic

Naroči se na redna tedenska ali mesečna obvestila o novih prispevkih na naši spletni strani!

Komentirajo lahko le prijavljeni uporabniki

Najbolj brano

  • Android vam bo povedal, ali vam policija prisluškuje

    Čedalje popularnejši način prisluškovanja in prestrezanja podatkov z mobilnih telefonov je uporaba lažnih baznih postaj (IMSI catcher), ki jih imajo organi pregona v nekaterih državah, lahko pa tudi drugi akterji. Na takšno napravo se povežejo vsi telefoni v okolici, saj njen signal preglasi legitimne bazne postaje, upravljavec pa potem zlahka prestreza komunikacijo. Uporabnik tega početja praktično ne more zaznati.

    Objavljeno: 1.7.2025 07:00
  • Tisoče severnokorejskih uslužbencev prikrito na daljavo delalo v ameriških podjetjih

    Ameriško pravosodno ministrstvo je vložilo obtožnice zoper devet ljudi, ki so skrbeli za prikrito zaposlovanje računalnikarjev iz Severne Koreje za delo na daljavo v ameriških podjetjih. En Američan, šest Kitajcev in dva Tajvanca so obtoženi prevare, pranja denarja, kraje identitete, nepooblaščenega dostopa v računalniški sistem in kršenja mednarodnih sankcij.

    Objavljeno: 2.7.2025 07:00
  • Podjetja nočejo Copilota, ker zaposleni raje uporabljajo ChatGPT

    Microsoft kljub velikim naporom (beri: finančnemu vložku) podjetjem težko proda storitve umetne inteligence Copilot.

    Objavljeno: 27.6.2025 09:00
  • Kitajski prenosniki so dve leti za zahodnimi

    Čeprav se Kitajci močno trudijo in izdatno investirajo v domači razvoj in proizvodnjo čipov, so še vedno vsaj dve generaciji za zahodnimi izdelki. To izkazuje tudi najnovejši Huaweijev prenosnik MateBook Fold Ultimate, ki poganja lastni HarmonyOS in ima same kitajske komponente. A te v primerjavi z zahodnimi zaostajajo.

    Objavljeno: 25.6.2025 07:00
  • Pametna očala s samodejnim ostrenjem bi lahko nadomestila bifokalna stekla

    Finsko podjetje IXI razvija inovativna očala z lečami, ki se samodejno ostrijo glede na pogled uporabnika. 

    Objavljeno: 23.6.2025 10:00 | Teme: pametna očala
  • Teslini samovozeči taksiji ne znajo voziti

    Prvi dnevi Teslinih robotskih taksijev so polni napak, vožnje po napačni strani ceste, nenadnih zaviranj in nevarnih ustavljanj za odlaganje potnikov.

    Objavljeno: 26.6.2025 09:00
 
  • Polja označena z * je potrebno obvezno izpolniti
  • Pošlji